答えにくい質問が出たらチャンス！？鋭い質問対策！

①マナー

「入社＝組織の一員となる」ということ。組織の一員として機能できる人材か、気持ちのよいコミュニケーションをすることができるか、を確認します。

「そんなの簡単だ」と思われるかもしれませんが、新卒の一次面接では多くがこの理由で落とされてしまいます。

例えば、服装に清潔感がない人は、服装だけではなく、靴・手や爪・髪の毛など身だしなみ全般が崩れています。

人としては問題ありませんが、初対面で営業に来た人が、そういう人だったらどうでしょうか？会社のイメージは悪くなり取引の話が前に進むことは難しいです。

マナーというのは人とコミュニケーションをするにあたって、最低限身に付けておくべき作法なので、今のうちから身に着けておきましょう。

②ビジョン

「新入社員を入社させる＝投資」と考えてください。

従業員は売上から給与を得ています。新入社員は初年のほとんどを売上貢献することができないため、企業にとっては売上できない人材に給与という投資をし続けなくてはなりません。そのため新卒採用とは、将来的な売上寄与を見込んでの投資なのです。

企業が一番困るのが「将来的な売上寄与を実現する前に、退職されること」です。投資回収が不可能になってしまうためです。そのため、それを避けるためにビジョンを重視します。

目指すゴールが明確で、その業界で働く理由に腹落ち感があるかどうかを見られています。

③コンピテンシー

企業は継続的に繁栄するために必要な人材を獲得するために多くの選考関門を用意し厳選しています。

企業にとって継続的な反映を実現するには、当然企業風土によっても異なりますがある一定の回答があります。 それは各企業で働らいている｢成果を出している人｣と類似している人です。それをコンピテンシーといいます。  新卒面接では、完成度ではなく「入社してから活躍できる人材かどうか」を見極めることが大切です。そのため、採用基準に対して不足があったとしても、入社後の伸び代が期待できれば採用可能としています。